本文目录一览:
- 1、跟领导聊天的说话技巧
- 2、会易通的会议记录怎么保存?
- 3、领导开会技巧
跟领导聊天的说话技巧
跟领导聊天的说话技巧如下:
1、一个靠谱要做好
在职场。说话要有事实根据,要有自己的观点,自己对这件事情的思考。但是,最重要的是,一件事情你说完了事实和观”还要有建议和解决方案。
这也是区分一个人会不会说话的分水岭。所以,说完话还要记得提出有针对性的建议,这样领导也会认为你在重视他说的事情。
2、二个不要要记牢。
不要插话。当领导再说一件事情的时候,不要插话。这既是一种礼貌,也是对领导的尊重。如果有什么问题等领导说完之后再说。
说话要有重点,不要说废话。职场里面时间宝贵,没有人愿意听废话、套话、空话。在和领导说话的时候,和事情无关的话不要提起。要围绕自己说话的主题去说,不要废话连篇,要把最精炼的话讲给领导听。
3、三个必备要做到。
必备纸张和笔,在职场中,领导讲话,开会,我们最好拿出纸笔记录下来。俗话说:好记性不如烂笔头。一方面是防止我们忘记,另一方面也是表达对领导和工作的重视。
必备智商,领导说话的套路一般是:龙头、凤尾、鲍鱼肚。其实,我们只需抓住领导说话的重点,后续的工作只要围绕这几个重点来做就没什么问题了。
必备眼睛和耳朵。在领导说话的时候,要目视领导,而非目光四散环顾左右。耳朵要听领导语气,从中发现什么是重点。
会易通的会议记录怎么保存?
在系统的文件菜单下选择保存聊天记录,会弹出对话框,点确定就能保存到本地。
领导开会技巧
技巧一:克服紧张心理,找到聊天的感觉
为什么在非正式场合的闲聊中你一点也不紧张,可以侃侃而谈,一到开会就打哆嗦?不是你胆子小,而是很多人处在众目睽睽之下的环境里,会变得不舒适,心里不安。这种不舒适感让你变得有压力,把正常说话的思维打乱了,所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理,只能靠自己突破调整,别人谁也帮不了你。
具体怎么做?轮到自己发言的时候,你就想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态,用这种状态去面对众人,就能轻松找到“谈话”的感觉,人就放松了下来。发言的时候尽量控制节奏,可以作适当的停顿,因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间,在停顿期间,尽量用目光与听众接触,别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。然后尽量保持微笑,这样既体现了你的涵养,也能让听众感受到你的亲切,消除一些不必要的距离感,你会越说越放松。心态放松了,你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。
技巧二:会前做好准备,理清发言思路
什么事要想做好,都要有必要的准备,开会发言也不例外。事先准备好发言的提纲,如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料,做好功课,这些都不必说了,重点的是该怎么做准备?
可以从三个思路去着手:一是想一想我发言要达到什么目的,是单纯的应付而已,还是要深刻表达自己的观点,又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议,要有目的性。二是换位思考,我说这样的话题别人会不会感兴趣,不感兴趣又必须要表达的时候,怎么说别人才会听,要有一定的策略性。三是如何安排发言内容,哪里是重点,多说一些;哪里无关紧要,一两句话就表达了;先讲哪些,后讲哪些,列出个123出来,有一定的计划性。
技巧三:认真开会,做好笔记
有些会议事先是不知道议题的,比如临时召集的会议。有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言,面对这种类似随机演讲的会议发言,主要靠的是平时的积累,肚子里有货,什么时候都可以表达。但对于不善于当众讲话的职场人士来说,怎么办?既然不善表达,开会的时候就要认真,认真听别人怎么说,认真做笔记。记录一些重要的关键词,从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息,在听的过程中逐步理出自己的思路,到自己发言的时候才能表达得更完整,更清晰。
做好笔记有些会议事先是不知道议题的,比如临时召集的会议。有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言,面对这种类似随机演讲的会议发言,主要靠的是平时的积累,肚子里有货,什么时候都可以表达。但对于不善于当众讲话的职场人士来说,怎么办?既然不善表达,开会的时候就要认
言内容,哪里是重点,多说一些;哪里无关紧要,一两句话就表达了;先讲哪些,后讲哪些,列出个123出来,有一定的计划性。技巧三:认真开会,做好笔记有些会议事先是不知道议题的,比如临时召集的会议。有的时候是开会过程中随机被领导点名站
变得有压力,把正常说话的思维打乱了,所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理,只能靠自己突破调整,别人谁也帮不了你。具体怎么做?轮到自己发言的时候,你就想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态,用这种状态去面对众人,就能轻松找到“谈
职场中,领导讲话,开会,我们最好拿出纸笔记录下来。俗话说:好记性不如烂笔头。一方面是防止我们忘记,另一方面也是表达对领导和工作的重视。必备智商,领导说话的套路一般是:龙头、凤尾、鲍鱼肚。其实,我们只需抓住领导说话的重点,后续的工作只要围绕这几个重点